從今日起，北京、上海等各大城市將陸續出現這樣一些路牌廣告。這批廣告的創意相當有趣，許多小圖案在一起組合成了巨型的鯨、鷹和獅子的輪廓——來自騰訊的這批廣告喻示著2.3億QQ活躍帳戶所匯聚之後可以釋放出強大的影響力。伴隨著這次大規模的廣告投放，騰訊公司全新的品牌戰略“大回響、大影響”也宣佈正式發佈。

新戰略力挺“在線生活”

據騰訊公司內部人士透露，騰訊品牌戰略的規劃在去年就已經秘密啓動。據悉，2005年騰訊公司在明確了“在線生活”的戰略目標之後，就開始了全方位的業務布局。圍繞著資訊、溝通、娛樂和商務這四大用戶體驗環節，開始了在互聯網增值業務、無線業務、互動娛樂業務、網絡媒體業務以及電子商務等方向上的相關多元化。

騰訊負責企業品牌建設的執行副總裁劉勝義表示，隨著騰訊“在線生活”戰略業務布局的完成，騰訊已經在資訊、溝通、娛樂和商務等方向的中國互聯網市場取得了不俗的成績。中國的互聯網也將更多的與傳統行業深度整合，未來網絡廣告、搜索、電子商務等將會擁有廣闊的發展空間，因此提前在品牌層面做好准備，將為騰訊的“在線生活”戰略提供長遠的保障。騰訊的新品牌將會積極地去體現來自用戶的正面影響力，更好地幫助用戶在“在線生活”中，體驗現實的社會情感需求。

改變外界對騰訊的一貫印象

據透露，騰訊新品牌戰略的發佈還有著深層次的原因。一直以來，騰訊的品牌被很多人理解成“低齡化、娛樂化”，這樣的曲解不僅局限了騰訊的用戶群體，也對騰訊的進一步發展產生了束縛。

但是經過多年的發展，騰訊的品牌已經遠遠超越了外界對騰訊的理解。“中國互聯網的用戶有1.37億，其中大部分都是騰訊的用戶，他們的年齡大多在15-30歲之間，雖然是以年輕人為主，但並不代表他們沒有自己的主張和價值觀，他們需要通過網絡感受到積極的回響與認同。”劉勝義表示。

馬化騰在日前給用戶與合作夥伴的一封信中透露，在不久前剛剛結束的兩會上，就有超過15萬的網友通過騰訊網向總理建言獻策，關註國計民生；07年的除夕之夜，則有近50萬的世界各地的華人同胞通過騰訊平台觀看春晚。而且每天都有很多的的QQ用戶自發組織的起來，如QQ義工、QQ母親等，在關註公益、關註環保、關註弱勢群體。他認為，這些每天都在通過騰訊的平台進行著工作、學習、生活和娛樂的網民，擁有並代表了主流的價值觀念，因此外界對騰訊品牌的認知不足以很好的反映用戶與騰訊之間的關係。騰訊方面表示，騰訊目前有2.3億的活躍帳號，平均每個QQ用戶有40多個好友，平均參與群組3-5個左右。調查顯示，用戶間最多溝通的主題是同事、同學間工作、學習的日常溝通；旅遊、購物等休閑話題；以及遊戲、影視等娛樂話題。

在馬化騰看來，中國的互聯網經濟已經進入了“影響力經濟”時代， 多元化、個性化、強調原創和交互的社區化發展模式成為了顯著特征。騰訊發佈新的品牌戰略也就是將要更加重視網絡的匯聚力、影響力和創造力對於用戶的價值。

四大平台整合營銷發力網絡廣告

有業內人士表示，騰訊品牌戰略的發佈從長遠看不但有利於騰訊品牌的成熟，而且從商業角度還將有助於騰訊朝著跨媒體平台的方向發展。

根據iResearch的調研數據顯示，2006年中國網絡營銷市場規模為60億元，比2005年的41.7億元增長了44%。而2007年中國網絡營銷市場規模將達到83億元，比2006年增長38%，到2010年時，中國網絡營銷市場規模有望達到230億。

從2006年7月起，騰訊網（QQ.com）躍登中國流量第一的中文門戶，截至2006年底騰訊擁有超過2.3億活躍帳戶的QQ即時通訊、5700萬活躍帳戶的QQ個人空間、271萬最高同時在線的QQ遊戲，這四大平台之間的互動協同作用將會為新一代互聯網廣告營銷創造一番新氣象。

因此，騰訊試圖通過新的品牌戰略為自己的廣告營銷之戰拉起一面大旗，將一個更成熟、更全面的騰訊推向網絡廣告市場。騰訊表示，此次推出“大回響，大影響”品牌戰略，目的之一就是通過多元化、差異化整合營銷，幫助合作夥伴快速建立自己的品牌影響，打造立體傳播平台。

劉勝義認為，騰訊平台的影響力是其他互聯網企業無可比擬的優勢。這不僅體現在它有四大影響力平台，還體現在它良好的互動性和及時性。騰訊借“大回響、大影響”的品牌已經將即時通訊、門戶、遊戲、個人空間等業務有效的整合為了強大的互動營銷平台，例如去年騰訊在和可口可樂的合作中，騰訊為可樂不光在門戶廣告上，還在虛擬形象、寵物、個人空間等都提供了個性化的營銷服務。另外，利用QQ客戶端的優勢，騰訊還能夠找到最精確的人群，並用最適合的手段來實現網絡營銷的精細化。

據透露，除可樂外，招商銀行、聯想、中國移動、雪鐵龍等很多與人們日常生活息息相關相關的企業已經開始嘗試利用騰訊的平台與消費者進行全方位的線上品牌溝通。相信隨著新戰略的推出，騰訊在網絡廣告市場上必將獲得更大的突破。